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每次想到你,我都忍不住心裡的微笑~
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[轉錄]室內設計公司的管理領導原則(四)

這當然不只適用於室內設計公司,貼這篇是因為對於目前的工作有些倦怠,許多雜事在消磨我的意志.剛進公司的時候我覺得自己的觸覺及各方面規劃有些進步,不過後來的感覺都蠻空洞,這大概跟我的工作內容有關吧~除了設計方面的事情之外,我還要處理公司或其他私人的大小事,真是繁瑣到不行...


@
設計方面

2D3D設計圖.
廠商詢價
,歸檔.

訂出貨時須留紙本及電子檔記錄,並拍照製成excel檔.

與廠商,客戶及工地的連繫及文件備份歸檔,並定時追查廠商進度.

公司建材整理歸類.

協助提案(搜集圖片等).

製作建材板並製作建材電子檔.

協助工務處理各項雜務.

 @行政方面 
每月整理請款資料.
零用金管理.
電腦資料備份,每月一次.

 

@庶務方面

接電話代收包裹.

採買日用品,文具

郵寄包裹,信件.

代繳水電瓦斯停車網路電話等費用.

中午張羅大家午餐及水果,備碗筷,食後整理清洗.

接待客人或廠商,招呼飲料或點心.

每月初二十六拜拜,準備水果餅乾,香燭紙錢.

整理冰箱,兩個月清潔除霜一次.

打掃環境,兩周一次掃地拖地擦玻璃,一周倒一次垃圾,並維持廁所清潔.

飲水機咖啡機及流水機定時加水.

照顧貓咪,兩天清一次貓砂,每天加飼料,換水.生病帶看醫生.

公司各項疑難雜症解決.

 
換個角度想,也許有機會自己開公司的時候也是要做這些事吧~不過目前的感覺仍然停留在"我是一個會畫圖的小妹"階段,偶爾有機會外出見客戶,他們說"這是公司的另一位設計師",我會有一種心虛的感覺.










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